تعمل تنمية الموارد البشرية على الموائمة بين الاحتياجات التنظيمية وكفاءات ومعرفة ومهارات الموظفين، وسد الفجوة بينهما بشكل فعال. تُظهر الموارد البشرية قيمتها الاستراتيجية من خلال تحديد وخلق فرص التعلم التي تزيد من قدرة الموظف والمعرفة التنظيمية. وتحدد هذه الوحدة نموذجًا شاملًا لتحليل وتصميم وتطوير وتنفيذ وتقييم استراتيجية فعالة لتنمية الموارد البشرية وخطة تتلاءم مع كل من التطوير الوظيفي والقيادي. وتطوير المهارات اللازمة لتصبح أخصائي موارد البشرية كشريك أعمال فعال وتضفي أعلى قيمة لقسم الموارد البشرية في مؤسستك. قم باكتشاف التأثير الايجابي لدور أخصائي موارد البشرية كشريك أعمال وكيف يمكن لهيكلية الموارد البشرية التي تستند على هذا المبدأ بتحسين خدمات الموارد البشرية عبر المؤسسة. وكيفية بناء حالة عمل والانخراط في مناقشات جماعية لتعزيز مهاراتك الاستشارية والفطنة التجارية والتحليلات للمساهمة بشكل استراتيجي في الأهداف التنظيمية. وذلك من خلال إلمام المشاركين بالمعارف والمهارات الاتية:
أولا: تنمية الموارد البشرية: لقد تم تصميم هذه الوحدة لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لـ:
شرح العلاقة بين الثقافة التنظيمية والرؤية والاستراتيجية وتنمية الموارد البشرية.
وصف نطاق واتجاهات تنمية الموارد البشرية.
تقييم احتياجات تنمية الموارد البشرية في المؤسسة.
وصف كيفية ربط استراتيجية التطوير الوظيفي مع الاحتياجات التنظيمية.
وصف دور تنمية القيادة في المؤسسة.
تطبيق أنشطة تنمية الموارد البشرية لدعم التطوير.
تطبيق منهجيات التعلم المناسبة لتدريب الموظفين وتطويرهم.
ثانيا: أخصائي الموارد البشرية كشريك أعمال HRBP: لقد تم تصميم هذه الوحدة لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لـ:
تحديد المهارات القيادية الرئيسية لأخصائي موارد البشرية كشركاء أعمال.
التزود بمهارات الاستشارة الداخلية الفعالة.
تنمية الفطنة التجارية وفهم الدوافع المالية لأداء المؤسسة.
موائمة توصياتك مع التوجه الاستراتيجي للمؤسسة.
إنشاء وتقديم عرض مقنع للتواصل والتأثير على الآخرين.
المحتوي
تواصل مع فريق مركز الخليج للتدريب والاستشارات لمزيد من المعلومات عن البرنامج التدريبي: training@gulf-training.com
المستهدفون
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لأخصائيي الموارد البشرية والمتخصصين في الموارد البشرية في مجالات تخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب والتعاقب الوظيفي.
